補助評估站

資料基準日 ｜今天

1現況：現在能申請什麼

目前還能申請的補助有 4 個，依截止日排序。共同規則只有一條：政府最多出一半，另一半企業自己出。

不能列為「可申請」的補助

補助狀態需求還在怎麼辦

2評估流程：五步判斷一個案子

每個案子都走同一條線。補助只降低風險，不能替代需求與投資決心；沒有可量化痛點的案子，先做診斷，不談補助。

  1. 1

    需求初篩

    這家公司有沒有真實、能量化的痛點？先問六個數字：停機、良率、人時、能源、交期、庫存。

    通過：至少一項有基準值（現在是多少）與目標值。

    不通過：先賣兩週診斷，建立基準值後再回來。

  2. 2

    選補助

    依截止日由近到遠，問三個問題，第一個「是」就是要拚的補助。

    機器人案在醫療／長照／物流／巡檢，且場域、機器人、夥伴都已到位？是 → 智慧機器人補助（11/6 中午）
    否 ↓
    拿得出受美國關稅影響的證據？是 → 研發轉型（11/30 或用罄）
    否 ↓
    有夥伴一起做 AI 產品／服務，且結案時能上市？是 → 跨域研發補助（12/7 17:30）
    否 ↓
    中央 SBIR（全年受理）或自費 90 天 POC

    同一題目不能重複申請兩個補助；不同題目可以分別申請。

  3. 3

    資格紅線

    任何一項成立就直接排除，不用再評分：

    • 有陸資投資（含委外對象）
    • 是分公司，或已解散、停業、歇業
    • 3 年內有欠稅；5 年內政府計畫重大違約，或停權中
    • 同一題目已申請或已拿其他政府補助
    • 跨域案：聯盟成員彼此是關係人，或已參加另一個跨域案
  4. 4

    成熟度評分

    用第 3 節「案件評估」逐項勾選，得到 0–100 分，再比對剩餘天數。

    80 分以上｜綠燈排定送件日，進入撰寫
    60–79 分｜黃燈列補強清單，訂最晚決策日
    60 分以下｜紅燈本梯次不送，改分流

    剩餘天數少於該補助的最少準備天數時，分數再高也降一級。

  5. 5

    分流與追蹤

    每個案子都要有一個去處，不能停在「再看看」：

    • 綠燈：送件 → 追補件（多數補助只給 3 個工作天）→ 審查簡報 → 簽約。
    • 黃燈：補強到最晚決策日；仍未到位就轉紅燈。
    • 紅燈：轉中央 SBIR、自費 90 天 POC，或排入下年度準備名單。
    診斷建基準值算 ROI選技術找補助執行驗收

    正式提案固定附上 90 天 POC 與 12 個月回收模型。

3案件評估：勾完就知道送不送

選補助 → 勾紅線 → 勾成熟度，結果會即時算出來。可以複製結果貼到群組或案件紀錄。

要評估的補助

資格紅線（有任何一項就勾）

成熟度（已到位才勾）

4跨域研發補助：團隊要懂的重點

這是目前最值得主動組案的補助：2 家以上中小企業組聯盟，用 AI 做出一家做不完的產品或服務，結案時就要能賣。只開一梯次，115/12/7 17:30 截止。

錢

  • 整案最高 900 萬，不超過總經費 50%
  • 每家：補助款 ≦ 自籌款 ≦ 實收資本額
  • 保留 30% 尾款，企業要先墊付
  • 人事費 60%、材料費 25%、AI 算力 15%、參展 10% 為原則上限

時間

  • 核定當月 1 日起算，到 116/10/15 結案，約 8.5 個月
  • 結案時要已試量產、試營運或上市
  • 每季至少一個可量化、可驗收的查核點
  • 上市前必做至少一項資安檢測

三大主軸（擇一）

主軸一句話典型題目
代理式 AIAI 自己拆任務、調用工具、串既有系統把事做完設備異常診斷、製程參數調校、瑕疵判讀、維修知識查找、倉儲派工、智慧客服、法遵文件審閱
永續 AI用 AI 節能減碳、資源循環、防災，且接到真實設備或產品廠務節能、碳盤查、光電儲能維運、廢料辨識分選、低碳材料開發、工安預警
物理 AI機器人、無人載具會看、會判斷、能跟人協作廠內自主搬運、管線巡檢、手臂組裝、多機協作、長照與配送機器人

審查怎麼打分

加分：成員含新創（8 年內設立）、國際營收目標、採用國內模型／算力／國產元件、承諾可信任 AI 評測、與大型企業簽 MOU。

好聯盟的樣子

一家有設備或場域、一家有AI 或軟體，合起來解決一個能量化的問題。例：AOI 廠商＋設備廠＋產線場域，把誤判率降一半。業務開場問：「單一公司做不完的技術、資料、設備或場域缺口，最適合由哪一家夥伴補上？」

經費試算

填入每家分到的計畫經費與實收資本額（單位：萬元），自動檢查 900 萬上限與資本額規則。

成員分配經費實收資本額補助款自籌款檢查
合計

5目標客群：先打誰、第一句問什麼

依日報九大產業鏈排序。痛點是依公開投資訊號推估，聯繫時先訪談確認，不可直接當成已有採購需求。

6時程：接下來五週

標「內部期限」的是團隊自訂的提前日，不是官方截止日。

    7注意事項與更新紀錄

    資料不一致與待確認

    更新紀錄

    日期更新內容依據

    如何更新本站

    1. 只改 assets/data.js：補助、時程、客群、注意事項都在裡面。
    2. 每次修改都在更新紀錄最上面加一列。
    3. 補助截止後，從「可申請」移到「已截止」，不要刪除。
    4. 重新上傳整個資料夾即完成部署。

    資料來源